木制品企業(yè)要以“智造”贏(yíng)市場(chǎng)
人人都在談創(chuàng )新,可真正創(chuàng )新發(fā)展的木制品企業(yè)卻在談產(chǎn)品。比如,TATA木門(mén)推出了一款“暖芯門(mén)”木門(mén)。這款木門(mén)采用先進(jìn)的碳纖維發(fā)熱成熟技術(shù),通過(guò)創(chuàng )新工藝和材料,突破了傳統木門(mén)的使用局限。大自然家居地板從消費者的痛點(diǎn)和需求出發(fā),針對不同空間的特點(diǎn),細分用戶(hù)家居場(chǎng)景的“痛點(diǎn)”,發(fā)布了具有特殊空間功能的客廳耐磨地板、廚房抗污地板、衛浴防滑地板、陽(yáng)臺抗老化地板及兒童創(chuàng )意地板,打響了地板行業(yè)細分產(chǎn)品市場(chǎng)的“第 一炮”。
這些產(chǎn)品都是從消費者角度出發(fā),實(shí)實(shí)在在地解決消費者需求,因此它們從“出生”那一刻便被賦予了不一樣的意義。這些具有差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品,與那些同質(zhì)化的產(chǎn)品相比,它們的設計優(yōu)勢讓人眼前一亮,也更受到消費者的喜愛(ài)。
企業(yè)想要創(chuàng )新發(fā)展,做出獨具特色的產(chǎn)品,須結合自身發(fā)展特點(diǎn),找準關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。隨波逐流地應和創(chuàng )新口號,可能會(huì )丟失自我。
尤其是當前市場(chǎng)環(huán)境的變化,中國制造已轉變?yōu)橹袊爸窃臁保?80后、90后消費群體的個(gè)性化需求也將成為主流,要贏(yíng)得他們的青睞,就更需要產(chǎn)品個(gè)性化、多元化發(fā)展。就市場(chǎng)而言,近年來(lái)更趨向于整體定制家裝,而定制化生產(chǎn),也面臨著(zhù)門(mén)洞尺寸公差大、生產(chǎn)難以標準化,呈周期性,生產(chǎn)效率低,交貨期長(cháng)等種種問(wèn)題。另外,一些企業(yè)技術(shù)競爭能力弱,生產(chǎn)劣質(zhì)、同質(zhì)化產(chǎn)品,以次充好,搞價(jià)格戰,擾亂市場(chǎng),影響了行業(yè)健康發(fā)展。面對這一系列接踵而至的挑戰,木制品企業(yè)激活內生動(dòng)力,開(kāi)啟創(chuàng )造模式,賦予產(chǎn)品更多智慧,顯得尤為重要。
記者認為,目前,綠色對于企業(yè)來(lái)說(shuō)已不是發(fā)展問(wèn)題,而是生存問(wèn)題,所以,它的重要性毋庸置疑。然而,品牌是建立在產(chǎn)品之上的,一個(gè)具有創(chuàng )造性的產(chǎn)品,何愁沒(méi)有品牌的名氣。出奇制勝的創(chuàng )造性產(chǎn)品在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中會(huì )贏(yíng)得消費者的青睞,會(huì )以壓倒性的優(yōu)勢戰勝對手,也才能讓品牌、質(zhì)量落地。沒(méi)有創(chuàng )造力的產(chǎn)品,何談要在市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地呢?
如何創(chuàng )新?不同企業(yè)有不同的行動(dòng),如生產(chǎn)流程標準化、產(chǎn)品技術(shù)升級、開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品等。究其根本,打造中國“智造”的產(chǎn)品才是贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵之舉。
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